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概要] 浙商与台商均受闽南海商文化影响，基于有所不同的发展背景，发展出有各异的商业网络建构模式。较为这二者在世界产业链中的发展模式，既突显典型模式价值，也获取未来华商扩展世界商业网络的参照。
本文基于社会资本理论，概括了浙商与台商在世界产业链中跨区经营的战略详，并明确提出了未来的思维路径。 关键词] 产业链；商业网络；企业国际化；浙商；台商 一、章节 台商与浙商目前都已接踵而来全球化进程中，只是台商由于更加早于插手，正处于较成熟阶段，已累积了涉及的经验，而浙商大规模的跨国投资时间并不宽，正处于开始阶段的探寻过程中。本文对浙商与台商产业链发展整体战略的较为主要就是指两部分进行：第一部分是浙商与台商网络整体的战略自由选择较为，包括对外投资主体的包含分析、两者对投资区域的自由选择决策因素以及对投资项目选择的核对展开研究。第二部分是浙商与台商商业网络整体的发展模式较为，主要探究两个族群跨界转入模式的详以及跨界后发展模式的差异。
将台商与浙商放到一起较为，既可以找到其同与异的方面，更加最重要的是可以将“先发者”(台商)的经验获取给“后起者”(浙商)糅合，还可为其他商群展开自身发展跨区经营的优劣势分析获取协助。 二、浙商与台商网络整体的战略自由选择较为 (一)对外投资主体的包含 对外投资主体的包含直接影响到跨区商业网络的建构及其战略自由选择，就台湾方面来说，其对外投资的主体呈现出由中小企业向大型企业转型的趋势。从下表格1可以显现出，在平均值规模上，台商对外投资的先锋仍归属于较小型企业，然而台商的平均值资本规模是大幅减少的，表明出有正朝资本密集的趋势发展。
近20年来我国台商对外投资主体的先锋为中小企业，这一点或许有悖于经济学常识。而欧美等发达国家的历史经验也指出，需要顺利地展开对外投资的往往是享有强劲经济后盾的大企业。然而这一点并不限于于台商。
这种现象是产业调整导致的。随着台湾劳动密集型产品竞争优势的急遽失去，中小企业无力以较长时间交换条件产业的生机和市场的自由选择，对外必要投资以及移往生产基地沦为其主要的生存之道。反之，台湾大型企业的对外投资则跟上较早，1994年台湾的一些大型企业才开始在东南亚地区投资建厂，其中一些大型企业如台塑、远东等对东南亚的投资使得当年的该地区的必要投资额快速增长了3.2倍。
而浙商对外投资的主体仍然以中小型企业居多，截至2007年6月，浙江省对外投资的2809家企业中有1910家是民营企业，占到总数的68%。具体来说，4类企业的国际商业网络尤为典型：①以万向、进步、正泰、星星冷柜为代表的生产家用电器、汽车零部件等产品的企业。这类企业多从国外引入生产流水线，经过消化、仿造和创意，构成自己新的生产能力，随后为了保持这种生产能力以及超越国际保护主义的制约而展开生产萎缩。
②以远东化纤、龙盛集团、天台银轮机械等为代表的生产纺织、机械制造等产品的企业。这类企业的产品技术拒绝已渐趋标准化，劳动力成本便宜的优势开始渐渐失去，因此意图产业萎缩。
③以钱江摩托、星月集团等为代表的合乎发展中国家经济发展、生产结构和适当的技术与消费成本水平的涉及技术型企业。由于大多数发展中国家市场规模较小，工业化程度不低，技术和娴熟劳动力缺少，不适应环境发达国家大型跨国企业所使用的大规模用于资本密集型设备和技术展开生产。
④以康莱特制药、新的利软件、浙大网新、横店东磁公司等为代表的生产生物工程、信息技术、超导材料等高新技术的企业。虽然这类企业在浙江民营科技企业中所占到比例较小，但是随着国家对高科技产业的扶持，此类产业在对外投资中将具备极强的下降趋势。 (二)投资区域的自由选择 台商对外投资的区位自由选择主要考虑到海外生产根据地，推崇的是当地社会或开发区条件、政策及其他实质性优惠、地方政府绩效、产业群集效应、市场前瞻性及公共安全等因素。
就台商投资的明确区域自由选择上看，20世纪80年代以来，台湾的对外投资大幅度快速增长，其投资目的地除了少数是西欧、北美与日本等核心地区外，中美洲、东中欧以及澳洲等地的投资很少。就整体而言，台商的投资区域以邻近的东南亚与中国大陆居多，其中台商对大陆的投资热潮大大，具有后来居上的态势。据有关资料表明，自1991年至今，在大陆的台资企业已约7万多家，台商投资总额已约800亿美元，分别占到大陆41万家外资企业和4200亿投资总额的1/6和1/5，而台商在大陆的投资总额多达了在大陆以外全球投资的总和。
据台湾“经济部投审委员会”资料表明，愿至中国大陆投资的台商数目占到45%，而愿至东盟投资的台商数量合计共计占到55%。从表格2可以显现出，在问“减少海外投资根据地所考虑到的地区”时，55.4%的 企业回应中国大陆为选用。
而就早已再次发生的投资来看，台商每年对中国大陆的投资皆占到总投资额相当大的比例(闻表格3)。 台商对大陆展开投资是有深刻印象的经济及社会背景的。除了土地、劳动力的便宜和充裕以外，中国大陆市场的潜力和吸引力显然是其他地区所难望其项背的，此外台湾与大陆科同一文化圈，语言与风俗完全相同，给台商带给了莫大的腹地，这一切都增进了台商对大陆的投资。 浙商的投资区位自由选择比较比较复杂，现就省外投资及海外投资的区域自由选择两方面展开阐述。
从浙江省外投资来看，据2004年浙江省工商局发布的《从浙企南迁看我省个私民营企业生态环境——关于全省民营企业南迁资金外流》的专题调查报告表明，浙江共计3058家民营企业南迁(迁离省外)，南迁企业对外投资总额226.3亿元，南迁企业在省外建构的总产值约453.59亿元。浙商在全国部分地区的投资情况闻表格4。 从表格4可以显现出，就投资总额来看，名列前6位的为黑龙江及甘肃(三大)、湖北、天津、河南及云南(后二者三大)。
而从投资企业数来看，名列前5位的地区为河南及甘肃(二者三大)、黑龙江、海南及新疆(后二者三大)。从企业家人数来看，名列前6位的地区为河南、湖北、广西、湖南、云南及新疆(后三者三大)。
由此可以显现出，河南、湖北以及黑龙江沦为浙商投资的热门地区。从浙商对外投资的区位自由选择来看，浙江的境外投资项目遍及6个大洲、121个国家和地区。
从2006年境外投资的区域产于来看，对亚洲、欧洲、北美的投资较为集中于，投资比重分别为37.3%、27.1%和14%。而明确国家(地区)则主要核心区在俄罗斯、英国、美国、澳大利亚及中国香港等地，合计大约占到总投资额的56.4%。 (三)投资项目选择的核对 在投资项目的自由选择上，台资企业大都自由选择创建横向式的分工模式，将企业的总部植根于于台湾，由其负责管理研发及财务管理，而将下游的装配、生产等部分转交投资对象展开。
这种形式的投资项目选择一方面可以维系并稳固其在该产业全球商品产业链中所擅长于的环节；而另一方面，台商也藉此减少海外分厂，扩展企业规模，沦为后进的跨国企业，虽然在规模上有可能无法与欧、美、日等抗衡，但这毕竟台湾独有的跨区商业网络建构的特征。 一般而言，台商对外投资大都以制造业居多，主要原因在于台湾的中小企业大都以制造业居多，而制造业也具备比较低的管理优势。根据台湾“经济部”的资料统计资料，主要项目还包括电子及电子产品制造业、金属制品制造业、机械制造业、化学品制造业、金融保险业、服务业以及纺织业等等。
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